最安挑戦！ 業務用ハンガーラック　ストロンガー2段バー スチールラック・メタルラック

★★★★★

2024-01-19

最近流行の「品格」にあやかった書物。会社、組織、上司を無理やり品格にこじつけた感じ。組織は有効な機能。上司は有能な能力は何かを説明しているが、品格とは全く関係ない。この程度の内容は他にもあり。 敢えて購入するほどでもなかった。尤も各言う私目も品格に釣られて購入してしまったが・・・。お勧めしない。

• まりえ122
• 32歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-04-05

この本を読めば、社長への不満は少し減るかもしれません。改めて、社長職も大変だなと思いました。楽しく最後まで読んでしまいました。決算書のヒミツ、分かりやすく書かれている本です。

• Heek
• 40歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-04-19

自身の回りをみるとコンプライアンスっていう言葉が法令を犯さなければなんでもありって捉えられてるような気がしていいて、すごく違和感を感じていました。 この本を読んで、法令遵守は、社会的要請に応えるための最低条件と捉える必要があるのだということを再確認しました。 法令遵守原理主義に陥らないように、多くの方の一読をお勧めします。

• てすつてつ
• 28歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-04-12

著者の小山氏の本はいつもわかりやすく楽しく読んでいます。おすすめのビジネス書です。

• keiko8822
• 36歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-04-17

不祥事が多発する中、会社の「品格」が問われている。法令遵守や企業統治を掲げてルール整備する企業も多いが、会社とは、まず「社員」である。会社のことを一番よく知っている社員が、自らの目線で企業体質を見抜くべきなのだ。本書では、「組織」「上司」「仕事」「処遇」という、社員の４つの視点から、会社を評価する。

• ブンブン２０１０
• 24歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★

2024-03-29

スクールの講義で使うので、ここで買いました。

• スズトラマン
• 32歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-04-15

利益の源泉は実は他社が追いつくまでの時間的な余裕である。 多くの企業が利益を出せているのは、「他社がおいつくまでの時間の余裕を生かしているだけ」 これを「時間のアービトラージ（裁定）」と呼ぶ。 納得である。 現在はますます追いつかれるまでの時間が短くなってきている。 その時間内にいかに稼ぎきるかが重要 １．追いつかれるまでの時間に、なるべく売上を最大化し、費用を最小化すること（＝攻撃） ２．相手に追いつかれないよう、品質、原価、販売チャネルなどでなるべき参入障壁を作ること（＝防御） これがなかなか難しい。 そこで、勝間式「万能利益の方程式」の出番である。 利益＝（顧客あたり単価-顧客あたり獲得コスト-顧客あたり原価）×顧客数 その辺をこの本を参考にしながら読み解いて

• くま8271
• 40歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★

2024-03-15

これを読んで、我が社も毎朝30分の掃除を実践しようと思いました。

• らうひん7953
• 28歳
• アトピー
• クチコミ投稿 1件

購入品